Ongeschreven regels: de stille spelregels die je team maken of breken
Ongeschreven regels sturen het gedrag in je team. Zo maak je die onderstroom zichtbaar en bespreekbaar, zodat ander gedrag blijft hangen.
· 4 min lezen
Blog
Wat we onderweg leren.
Over samenwerken, over hoe een organisatie is ingericht en over wat technologie daarin doet. Uit de praktijk van onze trajecten.
Uitgelicht
Van visie naar gedrag – zo breng je plannen echt tot leven
Een visie op een poster verandert niemands dinsdag. Zo vertaal je strategie, kernwaarden en ambities naar gedrag dat blijft hangen in teams.
· 3 min lezen
Structuur als fundament voor teamcultuur: zo bouw je veiligheid, focus en samenwerking op
Een open, veilige teamcultuur begint bij afspraken, ritme en heldere rollen. Over structuur bij teamgedoe, aanspreken, werkgeluk en een nieuwe leidinggevende.
· 5 min lezen
Alle artikelen
Toekomstgericht handelen: De F1-Strategie die jouw organisatie sneller maakt dan de rest.
Wie naar de muur kijkt, rijdt ertegenaan. Over target fixation in organisaties en waarom je als leider de apex opzoekt: de toekomst die je wilt.
· 4 min lezen
Samenwerken over organisatiegrenzen heen: waarom stakeholdermanagement werkt
Samenwerken over organisatiegrenzen lukt pas als je weet wat elke partij belangrijk vindt. Over stakeholdermanagement, psychologische veiligheid en governance.
· 5 min lezen
Hoe dan?! Teamafspraken maken die wél werken.
Zo maak je teamafspraken die blijven hangen: concreet, door het team zelf gemaakt en vol te houden. Vier spelregels voor je teamoverleg of teamdag.
· 1 min lezen
Agile: Het verschil maken als leider in een wendbare organisatie
Agile of SAFe slaagt op leiderschap, structuur en gedrag, en daar helpt een extra tool niet bij. Wat je als leider vandaag al anders kunt doen.
· 3 min lezen
Gedoe in je team? Zo bouw je een professionele werkcultuur
Gedoe in je team? Zo vertaal je de visie naar concreet gedrag, heldere rollen en een professionele werkcultuur die klopt met wat je wilt.
· 3 min lezen
De kracht van waarderend onderzoek | Veranderen vanuit wat werkt
Waarderend onderzoek begint bij wat al goed gaat in een team. Zo krijgen mensen energie van verandering, nemen ze eigenaarschap en blijft het hangen.
· 4 min lezen
Tijd voor een teamdag met impact? Zet een externe facilitator in.
Een externe facilitator brengt scherpte en veiligheid op je teamdag, zodat het team verder komt dan praten en echt in beweging komt.
· 1 min lezen
cultuur structuur en verandering
Wie datagedreven wil werken, regelt processen, tools en opleiding. Het model van Anderson & Ackerman Anderson laat zien waarom ook gedrag moet meeveranderen.
· 2 min lezen
De psychologie achter digitalisering.
Je bouwt een app of website en de gebruikers laten het links liggen. Bij weerstand helpt UX-research je niet verder. Over de mens achter de gebruiker.
· 1 min lezen