Welkom op onze vernieuwde site!
Leap Company is een adviesbureau voor organisatieontwikkeling. We helpen bestuurders, directeuren en managers om de organisatiedoelen te realiseren. We zijn scherp op wat er écht speelt, ontwikkelen de menselijke kant van de organisatie en richten processen slim in. Innovatieve tools en oplossingen die in de praktijk werken, vergroten dat effect.
In het midden staan de doelen van de organisatie. Daaromheen liggen vier vermogens die bepalen of je die doelen haalt, en drie condities die helpen of juist in de weg zitten. Leiderschap verbindt het geheel. Wijs een onderdeel aan en lees wat het betekent.
Lees hoe het model werktOrganisatie- en ontwikkeldoelenWat de organisatie wil bereiken, en waarin zij zich wil blijven ontwikkelen om ook in de toekomst succesvol te zijn. Alle andere onderdelen staan in dienst daarvan.
CultuurDe gedeelde normen, waarden en ongeschreven regels die bepalen hoe mensen zich gedragen en met elkaar omgaan. Een conditie: cultuur kan ontwikkeling helpen of beperken.
StructuurDe inrichting van het werk: rollen, mandaten, overleg en processen. Bepaalt wie waarover beslist en hoe werk wordt verdeeld en afgestemd. Een conditie: structuur kan ontwikkeling helpen of beperken.
TechnologieDe systemen en hulpmiddelen waarmee gewerkt wordt, en de mate waarin mensen die willen en kunnen gebruiken. Een conditie: technologie kan ontwikkeling helpen of beperken.
Gedeelde visieHet vermogen om samen een beeld van de gewenste toekomst te ontwikkelen en vanuit betrokkenheid daarnaar te handelen.
SysteemdenkenHet vermogen om uit te zoomen en de organisatie als samenhangend geheel te zien. Om voorbij de dagelijkse praktijk en afzonderlijke vraagstukken te kijken, terugkerende patronen te herkennen en te begrijpen hoe teams, afdelingen en ketens op elkaar inwerken.
Teamleren & samenwerkenHet vermogen om samen te leren, kennis te benutten en het werk voortdurend te verbeteren.
VakmanschapDe kennis, vaardigheden en professionele kwaliteiten van mensen, en het vermogen om die voortdurend te ontwikkelen.
LeiderschapRichting geven aan de doelen en de voorwaarden scheppen voor ontwikkeling. Leiderschap verbindt de doelen met de vier domeinen en heeft invloed op de condities.
Herken je uitdagingen in de manier waarop mensen samenwerken, hoe het werk is georganiseerd, hoe er leiding wordt gegeven of hoe technologie wordt ingezet? Verken de vier thema’s en ontdek wat we daarin kunnen betekenen.
Vaak hangen vraagstukken met elkaar samen. Wat op het eerste gezicht een cultuurprobleem lijkt, kan bijvoorbeeld ook te maken hebben met onduidelijke verantwoordelijkheden. Wij helpen je de samenhang van een vraagstuk te doorgronden en gericht in beweging te krijgen.
Hoe ontwikkel je de professionele cultuur die bij jullie past?
Gedrag ontstaat niet los van de omgeving. Als mensen afwachten, kan dat bijvoorbeeld komen doordat verantwoordelijkheden onduidelijk zijn, besluiten steeds worden teruggedraaid of er weinig ruimte is om fouten te maken. Daarom kijken we ook naar en .
Hoe richt je de organisatie zo in dat mensen hun werk goed kunnen doen en jullie doelen worden bereikt?
Onduidelijkheid of onvoldoende voortgang hoeft niet alleen aan de structuur te liggen. Ook gedrag, leiderschap of systemen kunnen ervoor zorgen dat het werk niet goed loopt. Daarom kijken we ook naar , en .
Hoe ontwikkel je leiderschap dat mensen én de organisatie verder brengt?
Leiderschap staat niet los van de organisatie. Onduidelijke mandaten, tegenstrijdige doelen of ingesleten gedragspatronen kunnen effectief leiderschap belemmeren. Daarom kijken we ook naar en .
Hoe benut je technologie om het werk slimmer en eenvoudiger te maken?
Technologie alleen lost niet alles op. Als processen onduidelijk zijn, mensen onvoldoende betrokken worden of verantwoordelijkheden niet helder zijn, automatiseer je de verwarring. Daarom kijken we ook naar , en .
Daarom kijken we altijd naar alle vier, ook als je met één vraag binnenkomt. Zo werken we
Bij de start van een opdracht ligt er bij ons nog geen oplossing klaar. Eerst willen we scherp hebben wat je wilt bereiken en wat dat nu tegenhoudt. Die tijd verdien je dubbel terug, omdat je daarna meteen aan de goede knoppen draait.
We brengen in kaart welke doelen je nastreeft en of ze concreet genoeg zijn. In dat licht bekijken we de uitdagingen die je hebt.
We verdiepen het beeld met de perspectieven uit je afdeling of organisatie. Met onze eigen tools halen we die snel en laagdrempelig op.
Binnen korte tijd bespreken we de uitkomsten. We adviseren je concreet hoe je de uitdaging aanpakt met interventies op cultuur, structuur, leiderschap of technologie. Of, en daar zit de kracht, een combinatie ervan.
We voeren het advies samen met jullie uit. We organiseren wat nodig is, begeleiden de mensen die ermee aan de slag gaan en blijven betrokken tot het in het werk blijft hangen. Jullie nemen steeds meer zelf over.
Wie beslist waarover? En is dat voor iedereen even duidelijk?
Met de Governance-app breng je samen rollen, verantwoordelijkheden en beslissingsbevoegdheden in kaart. Je ontdekt waar verwachtingen uiteenlopen en waar afspraken nodig zijn om het werk beter te organiseren.
Over GovernanceWat heeft jouw organisatie nodig om haar doelen te bereiken én zich te blijven ontwikkelen?
Met Leapshift ontdek je hoe de verschillende onderdelen van je organisatie elkaar versterken of juist belemmeren. Het model maakt zichtbaar waar ontwikkelkansen liggen en helpt om gericht te werken aan een organisatie die blijft leren en ontwikkelen.
Digitale scan in ontwikkeling
Over LeapshiftLeap Trends volgt wat er verschijnt over organisatieontwikkeling: onderzoek, peilingen en beleidsstukken, langs structuur, cultuur, leiderschap en technologie. Zo zie je welke thema’s nu spelen in organisaties zoals de jouwe. Bijgewerkt op 5 november 2026.
Publicaties per maand
Meest besproken, de laatste drie maanden
Onze samenwerking met Leap Company bracht een beweging op gang naar duurzame verandering. Dankzij dit traject zijn wij beter in staat om onze leiders te ondersteunen, wat bijdraagt aan de kwaliteit van het onderwijs en daarmee de realisatie van onze missie.
Maarten denkt, vraagt en triggert om je te helpen tot betere oplossingen te komen. Als geen ander inspireert hij je om onvermoede kruispunten te zien en richting te kiezen. En dat combineert hij door verbindende taal en vooral door anekdotes en voorbeelden. Zodat je het écht gaat zien. Hij lééft innovatie en leeft het ook voor, dat was voor de ontwikkeling van onze commerciële track Business Innovation een geweldige inspiratie om tot steeds beter onderwijs en betere didactiek te komen.
Verandering is een gegeven. Wij geloven dat het verschil zit in het vermogen van organisaties om zich te blijven ontwikkelen, zodat ze de uitdagingen van vandaag aankunnen, en die van morgen.
We brengen ieder onze eigen kennis, ervaring en blik mee. We houden ervan om complexe vraagstukken te ontrafelen, kritisch door te vragen en samen met mensen te ontdekken wat er mogelijk is. Daarbij zijn we scherp op de inhoud, betrokken bij de mensen en niet bang om onszelf of elkaar uit te dagen.
We nemen ons werk serieus, maar onszelf gelukkig wat minder. Want ontwikkelen gaat met vallen en opstaan. En glijdt er iemand uit? Dan lachen we samen, helpen elkaar overeind en maken de volgende sprong.
Meer over LeapOngeschreven regels sturen het gedrag in je team. Zo maak je die onderstroom zichtbaar en bespreekbaar, zodat ander gedrag blijft hangen.
4 min lezen
Een visie op een poster verandert niemands dinsdag. Zo vertaal je strategie, kernwaarden en ambities naar gedrag dat blijft hangen in teams.
3 min lezen
Een open, veilige teamcultuur begint bij afspraken, ritme en heldere rollen. Over structuur bij teamgedoe, aanspreken, werkgeluk en een nieuwe leidinggevende.
5 min lezen
We beginnen met een gesprek van anderhalf uur, bij jullie aan tafel. We willen horen wat jullie willen bereiken en wat daarbij in de weg zit, en we vragen door tot we het begrijpen. Daarna delen we een verslag met wat we bespraken, wat ons opviel en een voorstel voor een eerste stap.
We denken graag mee met degene die verantwoordelijk is voor de opgave.
Zoek je uitsluitend een offerte voor een vooraf vastgestelde oplossing, dan zijn we waarschijnlijk niet de juiste partner.
Bel of mail ons direct. Wie het eerst opneemt.
Laura Stamlaura@leapcompany.nl06 27 17 37 42
Maarten Glasermaarten@leapcompany.nl06 51 07 29 29We gebruiken Google Analytics om te zien welke pagina’s gelezen worden, zodat we de site kunnen verbeteren. Daarvoor zijn cookies nodig. Je keuze pas je altijd aan via Cookies onderaan de pagina. Meer op privacy.
